经常有人问,如何才能做好一个领导者。领导者是什么?是带领团队实现梦想的人!而要实现心中的梦想,必须有异于常人的素质。这样,你才具有让别人仰视的领导力。总结一下,需要突破八关。
第一关:定位关。
蔡志忠先生说:“大多数人在人生跑道上都盲目的跟着别人跑,我觉得要紧的是先停下来,退到跑道边,先反省自己,弄清楚我是谁?我能做什么?我怎么去做?然后按照自己的方式去跑。”这句话破有道理。
产品管理上有一个定位理论:“一个中心两个基本点”——以“打造品牌”为中心,以“竞争导向”和“消费者心智”为基本点。事业定位也是如此。
刘备卖草鞋出身,他的人生定位很清晰。没钱没兵,就打造“大汉皇叔”品牌,然后以感情为纽带,笼络一批当世奇才,有了点资本后就“联吴抗曹”,最后三分天子有其一,成就了蜀国帝业。
第二关:习惯关。
习惯,是一个非常顽固的东西。作茧自缚,说的就是坏习惯对一个人的影响。坏习惯就像一根根细丝,如果不及时剪除的话,日积月累的缠绕,最终你就被这些细丝死死的束缚起来不能自拔。
细小的坏习惯,可能对自己的一生有致命的影响。齐襄公就因为一个恶习丢了性命。齐襄公派连称和管至父戍守葵邱,并承诺明年瓜熟时派人替换他们。第二年,他早把“瓜熟之约”抛到脑后。两位将军派人提醒他,齐襄公大怒说“什么时候替换,我说了算”。连称和管至父一看,领导太不靠谱了,干脆造反算了。于是起兵造反并杀了齐襄公。
因为不守约,一个小小的坏习惯,却搭上自己的小命,齐襄公这也算是咎由自取吧。
第三关:目标关。
很多人之所以散漫、迷茫、纠结,没有大的建树,都是因为丧失了目标,丧失了前进的方向。查士德斐尔爵士说:“目标是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。没有它,天才也会在矛盾无定的迷径中,徒劳无功”。
一个做大事的人,都有坚定的目标。包括一辈子的目标,一段时期的目标,一个阶段的目标,一年的目标,一个月的目标,一个星期的目标,一天的目标,一个小时的目标,一分钟的目标。有了目标,才不会因为暂时的挫折而沮丧。
团队的溃败,说到底是目标的丧失。2008年的时候,互联网泡沫破裂,很多公司破产倒闭。马云的阿里巴巴也是举步维艰,但他坚信自己的目标是正确的,到处找钱,但屡屡碰壁。经过42次拒绝打击之后,终于在孙正义那里获得投资。
第四关:成长关。
什么叫与时俱进?就是与时代一起成长。市场环境在变,员工结构在变,消费者需求在变,盈利模式在变,你不变行吗?还用旧思维判断市场,还用旧渠道推广产品,还用旧方法管理员工,你不败谁败!
三国中,刘备、曹操、孙权三个老大,孙权是最难的。父兄死得早,他接班的时候才十几岁。可谓内忧外患,时刻有被干掉的危险。可是他成长很快,靠的就是孜孜不倦地学习。不但自己学,还要求下属一起学。吕蒙以军务繁忙为借口,孙权说:“你还能有我忙吗,我常常读书,获益匪浅呢。”
海尔首席运营官张瑞敏说:“唯一不变的就是永远在变。”要想在竞争中保持不败,解决之道就是在变化之前先改变自己。
第五关:心态关。
面对挫折和困难的时候,你是积极心态还是消极心态,决定这你事业的高度,拿破仑曾经说:“不可能”这个字,只在愚人的字典中找得到。默认自己无能,无疑是给失败制造机会。”很多人就是败在了“不可能”上。
曹操为什么能当老大?因为他有一个好心态。《三国演义》第五十回,赤壁之战后,曹操被打得丢盔弃甲,狼狈逃窜。路上共有三次仰面大笑,嘲笑诸葛亮、周瑜用兵不过尔尔。都被人打出屎了,还保持乐观心态,这才是领导者啊。
而项羽的心态就差远了。本来有翻盘的机会,可是因为受心态所限,最终选择了自刎乌江。阿诺德说:“最惨的破产就是丧失自己的热情。”对领导者来说,太深刻了。
第六关:情绪关。
拿破仑有一句名言:“能控制好自己情绪的人,比能拿下一座城池的将军更伟大。” 情绪犹如温度计,能使人沸腾,也能使人冷却。你对人微笑,别人也会以友好报之,你对人冷漠,收获的也必然是无情。
在成功的路上,最大的敌人并不是缺少机会,或是资历浅薄,而是缺乏对自己情绪的控制。愤怒时,不能制怒,周围的合作者就会望而却步,消沉时,沉沦放纵,稍纵即逝的机会就会白白浪费。
三国中,张飞和关羽死的最窝囊。张飞是被部下所杀,关于也是变相死于部下之手。张飞是因为脾气暴躁,鞭打下属。关羽是因为骄横傲慢,目中无人。关羽败走麦城,刘封作为刘备的干儿子都不去救援,因为关羽平常看不起人家。
作为一个领导,不善于控制自己的情绪,无异于给自己招来杀身之祸。
第七关:行动关
英国有一句谚语:“行动养成习惯,习惯形成性格,性格决定命运。”做任何一件事,只有理想,没有行动,理想也就变成了幻想。幸运只会降临给那下定决心而行动的人,什么时候开始懒惰,幸运就告别。
行动是什么?就是执行力!点子再好,人才再多,如果没有执行力,一切都是空谈。成功者并不是比别人更聪明,只是在最短的时间采取最大的行动。做大事的人,从来都是马上就办的性格。
乔布斯就是一个想到就干的人,做事从不拖泥带水。有一次周末,他想到一个问题,马上给工程师打电话,而这仅仅是一个微不足道的小问题,他在电话里说:“伙计,马上就去干吧,我等你的结果。”
第八关:格局关
格局是什么?格局就是境界!塞缪尔说“境界如一面镜子:皱眉视之,它也皱眉看你;笑着对它,它也笑着看你。”境界就是胸怀!没有包罗宇宙的胸怀,怎么可能做出惊天动地的事业。
很多人为什么事业做不大,因为格局所限。一个团队的天花板就是这个团队管理者的格局。一个企业的天花板就是老板的格局。一个企业的规模绝对不可能大过这家企业老板的格局。
汉武帝时期,卫青深受汉武帝器重,封侯拜相,权倾朝野。可是卫青从不居功自傲,反而礼贤下士,所以无人构陷,得以善终。当时朝中有一个耿臣叫汲黯,见了卫青从不行礼。卫不以为意,反而认为汲黯贤良,遇事就向汲黯请教,看待他胜过平素所结交的人。